Как найти хорошего работника?
Абсолютно все специалисты по ведению бизнеса сходятся во мнении, что эффективность и успешность компании во многом зависит от персонала. Если работники выполняют задачи качественно, а их работа слаженна, то и компания в целом будет процветать. Перед владельцем компании стоит тяжелая задача – найти высококвалифицированных сотрудников, владеющих знаниями, опытом в той ил иной сфере. К слову, успешность организации зависит и от внутреннего климата в отношениях меду сотрудниками.
Найти хороших сотрудников, на сегодняшний день, тяжело
Найти хороших сотрудников очень тяжело. Данный вывод абсолютно не говорит о том, что в стране нет качественных и образованных кадров. Все дело в том, что отдельно взятая компания обладает своим, совершенно отдельным стилем работы, поведения, сложностью задач, сферой деятельности. В данном случае нужно подобрать кадры так, чтобы они идеально подходили под все параметры компании. Только таким образом можно получить наилучший результат в работе и развитии организации.
Компании, желающие получить стабильно-качественную работу и рост компании, очень ответственно подходят к выбору сотрудников. Они тратят огромное количество времени и сил, чтобы осуществить поиск кадров. Особенно остро стоит вопрос на момент развития компании, когда ее деятельность еще находится на этапе «рождение» и «развитие». В данном случае важно подобрать высококвалифицированную команду, чувствующую все нюансы организации.
Где искать высококвалифицированные кадры?
На данный момент осуществлять поиск сотрудников намного проще благодаря виртуальной сети. На ресурсе зарегистрировано уже более 200 000 русских специалистов. Операционный директор StarOfService Тони Пеньё, комментируя преодоление рубежа в 200 000 зарегистрированных профессионалов: «Мы очень рады, что уже 200 000 профессионалов из России зарегистрировались на StarOfService. Стоит отметить, что StarOfService Russia еще в самом начале своего пути, – согласно нашим оценкам в России около 3 800 000 специалистов, которым нужен наш сервис».
Важно разработать систему отбора персонала. Стандартное собеседование уже не дает 100% эффекта. Многие психологи и специалисты в сфере набора персонала советуют новые методики, помогающие в течение 10 минут определить сильные и слабые стороны потенциального сотрудника компании. Таким образом, их можно сопоставить с требованиями компании и выбрать наиболее подходящих работников.